高考揭秘
全国普通高考分数未出,录取还没开始,北京亦庄实验中学的徐友鲲同学却早早拿到了清华大学的offer,并且是被“丘成桐数学科学领军人才培养计划”提前锁定。据悉,这个“皇冠上的明珠”项目,每年录取人数凤毛麟角。
△徐友鲲
清华大学“丘成桐数学科学领军人才培养计划”,从2021年开始,每年面向全球招收百名优秀中学生,采用本博衔接模式,致力于为未来数学及相关领域培养领军人才。
现任清华大学数学科学中心主任的丘成桐,是国际知名数学家,国际数学界最高奖菲尔兹奖得主,美国国家科学院院士、美国艺术与科学院院士,中国科学院外籍院士。丘成桐是几何分析学科的奠基人,对微分几何和数学物理的发展做出了重要贡献。
大师导航,院士收徒,“门槛”有多高?正如丘成桐所说:“他们要有好奇心,真的想念好数学,他要能够吃得苦,当然我们也希望这个学生能够博学,因为物理对数学很重要,所以我们要学生对物理学有相当好的训练,相当多的知识。我们不用高考,但实际上我们考试的难度要比高考高得多。”
01
徐友鲲,
是一个怎样的学生?
徐友鲲是一个颇有天赋的学生,因对学校“一制三化”育人模式的认同,“小升初”来到北京亦庄实验中学,进入六年贯通培养项目学习。
在亦中六年,尊重、包容、平等、自主等的校园文化,分层分类、丰富可选择的课程,导师制、小班化、大小学段的育人流程,还有狂欢节、学代会、青春礼、文化日、吉尼斯、学长有约等喜闻乐见活动,丰富多彩的社团,让他如鱼得水,在学校尽情绽放。
学校110多位毕业于北京大学、清华大学、中国科学院大学、北京航空航天大学等211、985知名理工科高校毕业的硕士、博士,助力他在擅长的学科得以“海阔凭鱼跃”,他先后参加数学、物理、信息学全国奥林匹克竞赛,高中阶段每年都有省一入账!
02
亦中给了
徐友鲲什么?
徐友鲲是因向往北京十一学校的育人模式而来的。作为十一盟校的北京亦庄实验中学,又能给徐友鲲什么呢?
——给了他尊重与包容。
学校学科教室内没有了老师高高在上“讲台”,老师站在学生中间,随时观察、交流、沟通。自由交互的翻转课堂,往往会就课堂任务而生成争执、辩论的热闹氛围,亦中六年,徐友鲲是在这样的课堂生态度过的。
——给了他选择与滋养。
亦中是北京市教委确定的课程改革先进校,初中数学分三层,英语两类,物理、化学有独特的“引桥”适应性课程,还有编程、动漫、数字媒体等这些新兴领域的课程,五花八门的社团课程,学生有什么兴趣、特长、潜能,学校就能够创造适合每一位学生成长的课程。徐友鲲沉浸其中,数学获得奥赛北京市的一等奖,信息学的潜力也得以发挥,每次参赛都赢得一等奖,并在今年的USACO Open赛中,于396名全球白金高手中,赢得11名!
——给了他诗和远方。
亦中十分注重引导学生规划人生,作为初、高中的“必修课”,学校有总咨询师,年级有咨询师、教育顾问、导师为学生的潜能挖掘、自主规划及生涯规划保驾护航。他们育人在细微处,为每一位同学装上成长的“发动机”。科学家的感召,“丘成桐数学科学领军人才培养计划”推出即成为徐友鲲的目标,他看好的不仅仅是考上清华,而是追寻大师,成为一名顶天立地的科学家!
03
“徐友鲲现象”
可以复制吗?
有教育专家在全面了解了徐友鲲的成长历程之后,说了一句中肯的话:这是素质教育的结果。
所谓素质教育,其实是一个体系。最大特点是面向全体,发现每一位学生的天生不同,因势利导、因材施教,成就学生的与众不同,成为最好的自己。
素质教育的核心,一定是个性化的教育。
亦
中有280余门课程,可以让学生兴趣、特长得到充分发挥!短短几年间,数学、物理、化学、生物和信息学五大竞赛斩获24个北京市联赛一等奖。此外,还囊括了近400项区级以上的科技创新、艺术、体育、辩论、演讲等各类比赛的第一名!
更难能可贵的是,亦中学生普遍阳光自信、长于思考、善于表达,有底气、有朝气、有浩然正气,这种良好的精神品格将伴随学生走好未来的人生之路。
徐友鲲只有一个,但是亦中素质教育的体系的日渐成熟和发展,可以成就更多的“徐友鲲”!
04
如何选择
一所理想的学校?
选择一所好学校,是每一位学生和家长面临的“必答题”。都说“适合的,才是最好的”,那么,如何选择一所好学校呢?
01
首先看师资
不仅要看有无名师,更要看教师群体。名师是稀缺资源,而一个优秀教师群体更是学生成长的幸运基石。不可否认,只有优秀的人才能成就更优秀的人。老师的爱心、境界、学习力是育人的“硬实力”,亦中200多位毕业于名校的硕、博和名师更是为亦中“硬实力”擦亮了底色。
02
其次看体系
包括课程、教学、资源、评价等一条龙、一盘棋。课程必须丰富多元,有选择性;教学必须改变流程,实现由教向学的转变,把思考的过程还给学生;资源必须放到离学生最近的地方,学科教室改变的不仅是资源配置的形态,更是学校理念的革命;评价必须改变“唯分数”、“唯升学”,不唯高考才能赢得高考!给学生适应、塑造不确定未来的关键能力和正确价值观,亦中致力于积极进取的态度、终身学习的习惯、助人为乐的品格的养成,让学生离开学校依然坚定前行!
03
再次看机制
有人说“教育是计划经济最后一块堡垒”。过度行政管理,科层结构,学校象机关,教师没有时间与学生在一起。现代学校制度,需要扁平化、矩阵式,治理主体多元。
04
最后看文化
好的学校应当有好的文化,如,“教育学是关系学”、“把资源放到离学生最近的地方”、“能用结构改变的不用制度,能用制度的不用会议”等等。好的学校躬身践行学生第一,学生的利益高于一切;好的学校笃行以教师为本,校长要身体力行竭尽全力帮助老师,以利于老师竭尽全力帮助学生;好的学校有先进的治理机制。有权威的《章程》,有相互制衡、各负其责的多元治理主体,有货真价实的全员聘任制,有民主公开的预算制度,有激励进取的绩效工资分配制度。因为,没有现代治理体系支撑的“好学校”,只能是昙花一现,到头来受害最大的还是学生!
四个看,看的是全面、是关键、是长远、是立体,综合考虑,您会有明智的选择!